Prévoir ensemble la prochaine étape
De nouveau cette année, j’ai eu la chance de sillonner plusieurs régions du Québec à la rencontre des entrepreneur.e.s. Parmi leurs nombreuses préoccupations figurent la pénurie de main-d’œuvre, l’inflation et la géopolitique, ainsi que le fameux « comment faire pour passer à la prochaine étape? ». Nous sommes chanceux, nous avons au Québec des hommes et des femmes d’affaires créatifs, persévérants et motivés à aller encore plus loin.
Comment réaliser les ambitions d’une moyenne entreprise performante afin qu’elle joue dans la cour des grands? Comment renforcer une société pour qu’elle s’illustre parmi les champions mondiaux de son secteur? Autant de questions que nous abordons depuis longtemps avec les entreprises d’ici et qui orientent nos stratégies.
Croissance durable, portée mondiale, évolution technologique : les trois axes prioritaires qui guident nos gestes quand vient le temps d’appuyer les sociétés.
Une présence marquée au Québec
La CDPQ n’a jamais autant investi ici, notre actif total au Québec ayant atteint 80 milliards de dollars. Nous sommes aujourd’hui l’investisseur institutionnel le plus présent dans son économie locale au monde.
C’est au cœur de notre mission et de nos valeurs. Nos objectifs sont considérables : nous visons 100 milliards d’actifs au Québec d’ici 2026. C’est demain… et nous marchons ensemble, vers cette ambition.
Du capital bien sûr, mais aussi de l’expertise et des réseaux
Dans ce marché que nous connaissons en profondeur, la CDPQ dispose du capital nécessaire pour mener les entreprises québécoises prometteuses sur le chemin de la croissance.
Cela dit, nos actions vont bien au-delà des investissements, la CDPQ, c’est aussi de l’accompagnement. Forte d’un réseau qui compte aujourd’hui plus de 5 000 entreprises en portefeuille à travers le globe et d’équipes spécialisées, autant en placement que dans des domaines de pointe, tels que l’investissement durable, le numérique et la cybersécurité. Mettre ce réseau et ces expertises au service des entreprises du Québec créent des occasions de maillage souvent insoupçonnées, tout ça me motive au quotidien.
L’acquisition qui crée le champion
Au cours des cinq dernières années, nos entreprises québécoises en portefeuille ont réalisé 384 acquisitions. C’est plus d’une par semaine. Cet élan a permis à des sociétés de chez nous d’atteindre, à coup d’acquisitions, l’envergure de champions à l’échelle nord-américaine ou internationale.
Près d’une vingtaine d’entreprises en portefeuille sont d’ailleurs catégorisées comme des champions mondiaux, un fait impressionnant quand on y pense. On les retrouve dans tous les secteurs d’activité : haute technologie, secteur manufacturier, santé, génie-conseil ou services professionnels.
Au fil des années, certaines entreprises d’ici ont connu une croissance fulgurante. Parmi nos champions, on peut penser à Previan, à Québec, qui a réalisé 13 acquisitions depuis sa création en 2007.
Et c’est sans compter WSP, qui s’est établie à Québec à la fin des années 1950. Elle a d’abord percé le marché québécois grâce à des fusions, puis celui canadien en faisant l’acquisition d’une soixantaine de cabinets entre 2006 et 2012. Avec l’appui de la CDPQ, Genivar a fait l’acquisition, en 2012, de la britannique WSP, dont elle a pris le nom depuis près d’une décennie. WSP a fait à ce jour plus de 200 acquisitions. Aujourd’hui, c’est l’une des plus grandes firmes de génie et de services professionnels au monde, avec au-delà de 100 000 projets en cours sur tous les continents. Il est également important de mentionner CGI qui a été la pionnière dans nos champions mondiaux.
Voir les entreprises du Québec prendre de l’expansion de la sorte me rend extrêmement fière. À la CDPQ, nous sommes animés par l’idée de les appuyer dans leur développement, et ce, au bénéfice de millions de Québécoises et Québécois.
Et vous, comment envisagez-vous les prochaines étapes de votre croissance?
