L’Inde : un marché à fort potentiel
En 2016, la Caisse a ouvert un bureau à Delhi en Inde et y a nommé Anita Marangoly George au poste de directrice générale, Asie du Sud. Mme George joue depuis un rôle déterminant dans le développement et le suivi des investissements de la Caisse dans cette région du monde. En tant qu’ancienne haute dirigeante de la Banque mondiale et s’appuyant sur sa connaissance approfondie de la région, elle établit et entretient, avec son équipe, des relations avec des partenaires de premier plan pour appuyer les équipes d’investissements de la Caisse dans toutes les catégories d’actifs.
Avec sa solide feuille de route dans la gestion de portefeuilles d’investissements en infrastructures à l’échelle mondiale, plus précisément dans les secteurs de l’énergie, des mines, de l’eau, des transports et de la logistique, elle apporte une vision et une expertise de pointe à la Caisse.
Elle répond aujourd’hui à cinq questions sur l’Inde à l’intention des entreprises québécoises qui souhaiteraient s’établir sur ce marché.
La Caisse |Selon vous, quels sont les trois secteurs les plus porteurs en Inde?
Anita M. George | Les infrastructures, les soins de santé, les services financiers et les services interentreprises tels que la logistique sont des secteurs qui présentent plusieurs occasions d’investissement en raison du potentiel inexploité, de la jeunesse de la population (qui stimulera la croissance), d’une classe moyenne ambitieuse et grandissante et de la situation politique relativement stable du pays.
La Caisse |Les entrepreneurs canadiens devraient-ils considérer l’Inde comme un marché potentiel pour leurs exportations et, si oui, pourquoi?
Anita M. George | L’Inde a un fort appétit pour les produits de qualité qui contribuent à accroître le niveau de vie de sa population. Il y a donc beaucoup d’opportunités pour l’exportation de biens en Inde. L’Inde fait verdir son économie au moyen d’énergies renouvelables et de solutions novatrices telles que le stockage dans des batteries et les véhicules électriques. Bien que nouvelle, l’industrie indienne connaît un rattrapage certain dans des secteurs comme l’intelligence artificielle et la robotique, ainsi que sur le plan des mesures d’amélioration de l’efficacité et de la productivité. Le Canada compte des technologies et des produits novateurs qui pourraient être exportés en Inde.
La Caisse |Qu’est-ce qui distingue l’Inde des autres marchés en croissance?
Anita M. George | La Caisse a choisi de mettre l’accent sur les marchés en croissance qui présentent des occasions d’établir des partenariats à long terme et de générer des rendements attrayants. L’Inde constitue une occasion unique, puisqu’il s’agit d’un marché important en forte croissance avec des bases économiques solides. C’est un État de droit doté d’un gouvernement démocratique, élu tous les cinq ans. Ses données démographiques sont favorables; 60 % de sa population a moins de 35 ans. La classe moyenne indienne connaît un essor important. Elle est de taille équivalente à la classe moyenne des États-Unis ou de l’Europe avec des revenus disponibles en hausse. Plusieurs services de base, tels que les services bancaires, les soins de santé, l’électricité et la téléphonie rurale demeurent à conquérir. L’Inde compte une importante classe entrepreneuriale qui possède la capacité de créer des entreprises d’envergure mondiale. Par exemple, la numérisation au moyen d’un système d’identification biométrique unique qui saisit l’image de plus d’un milliard de personnes offre à l’Inde l’occasion d’accélérer son développement et d’utiliser la technologie pour mettre sur pied de grandes entreprises. La Caisse est partenaire avec un nombre grandissant de partenaires en Inde et espère contribuer à bâtir ces entreprises tout en générant des rendements attrayants grâce à la forte demande de services dans plusieurs secteurs.
La Caisse |Que conseilleriez-vous à un entrepreneur qui souhaite réussir en Inde?
Anita M. George | L’Inde est un pays vaste, et chaque région comprend ses propres caractéristiques uniques. On se doit d’être prudent pour sélectionner le micromarché idéal et la stratégie de marketing à adopter. La Caisse collabore toujours avec des partenaires en Inde. Il est primordial de choisir un partenaire dont les intérêts concordent avec les nôtres afin de bien comprendre la région, les politiques, les lois, les différences culturelles et d’autres aspects essentiels à la réussite des entreprises que nous bâtissons.
La Caisse |Quelle est la vision de la Caisse en Inde en matière d’investissements ?
Anita M. George | L’Inde est un des cinq marchés en croissance que la Caisse priorise et est au cœur de sa stratégie d’investissement pour les prochaines années. La Caisse cherche à participer à la croissance du pays en tissant des partenariats à long terme avec des entreprises qui créent de la valeur pour leurs actionnaires.
Avec la valeur ajoutée de son réseau et ses bureaux dans neuf pays, la Caisse vous offre des solutions concrètes pour passer à l’action et déployer votre offre d’affaires sur les marchés internationaux.