Être un actif pour la collectivité selon Ève Giard
Avant de lancer notre nouvelle marque employeur cet automne, nous avons pris le temps de nous questionner sur notre culture d’entreprise. Une culture, j’étais persuadée que la CDPQ en avait une solide, forte d’une tradition de plus de 50 ans. Ce dont j’étais moins sûre, c’est si les mots utilisés pour la définir reflétaient toujours la réalité de nos employé.e.s.
Comme responsable des ressources humaines, j’ai à cœur que vous retrouviez chez nous une culture correspondant à vos attentes lorsque vous rejoignez nos rangs.
Comme responsable des ressources humaines, j’ai à cœur que vous retrouviez chez nous une culture correspondant à vos attentes lorsque vous rejoignez nos rangs.
Loin d’être un concept RH abstrait, la culture est, pour nous, la manière dont nous faisons les choses au quotidien; un vecteur de performance qui fait la différence entre les bonnes et les excellentes organisations. Elle est le socle sur lequel s’appuie notre marque employeur ou, si vous préférez, ce qui nous distingue de nos pairs. Dit autrement, il s’agit de la promesse que nous saurons vous offrir une expérience de travail que vous ne vivrez pas ailleurs.
Écouter nos gens
La dernière fois que nous avons réfléchi à la culture, c’était il y a plus de cinq ans. Autant dire des années-lumière! Car le monde a beaucoup changé depuis – et la CDPQ aussi d’ailleurs, entre autres avec la mondialisation de nos activités. Pour nous assurer que notre culture reste bien alignée au vécu de nos collègues, dans tous nos bureaux, nous avons pris soin d’échanger avec eux pour savoir ce qui les anime vraiment.
Cette consultation a permis de confirmer quelques-unes de nos forces, comme l’ambition et la collaboration, que nous voulons continuer de mettre de l’avant. Nous avons également décelé certaines pistes d’amélioration. Un exemple : sur le plan de l’ouverture, bien que nous ayons une bonne base, nous croyons qu’il est possible d’aller plus loin. Comment? En encourageant non seulement les débats d’idées, mais aussi en recherchant les points de vue différents et en renforçant le climat propice à l’innovation. Après tout, notre culture s’exprime et se vit chaque jour à travers les petits gestes que nous posons.
De plus, ce que je retiens de cet exercice, c’est à quel point la quête de sens joue un rôle fondamental pour nos employé.e.s. Ils souhaitent s’engager pour une organisation dont les valeurs correspondent à leurs convictions. Ils veulent plus de diversité, d’inclusion et de flexibilité, notamment pour faciliter la conciliation travail-vie personnelle. Est-ce le fruit de nouvelles habitudes postpandémiques ou d’un changement générationnel, alors que 40 % de notre effectif a moins de 35 ans? Quoi qu’il en soit, ce sont des facteurs dont il faut tenir compte pour leur donner envie de se développer chez nous et de se dépasser.
Événement de lancement de notre marque employeur, septembre 2023.
Une culture à l’image de notre fierté
Miser sur la culture, c’est finalement élaborer un projet rassembleur capable d’unir nos équipes – un élément clé pour un groupe mondial d’investissement qui compte des bureaux sur quatre continents. C’est poursuivre ensemble un objectif qui inspire la fierté. J’insiste sur ce terme, car s’il y a un dénominateur commun qui relie nos collègues, de Montréal à New York, de Londres à Singapour, c’est ce sentiment.
Chose certaine, la culture est essentielle pour le succès d’une entreprise, c’est pourquoi nous avons intérêt à bien la définir et à la renforcer de façon continue.
Fierté à l’idée de réaliser la mission de la CDPQ. De contribuer à la sécurité financière de millions de Québécois et Québécoises. De poser des gestes concrets pour favoriser un monde plus durable.
Chose certaine, la culture est essentielle pour le succès d’une entreprise, c’est pourquoi nous avons intérêt à bien la définir et à la renforcer de façon continue. Ainsi, nous pouvons affirmer encore plus clairement qui on est et ce qu’on veut être : une organisation ouverte, ambitieuse, collaborative et imputable. Grâce à notre nouvelle marque employeur solidement ancrée dans notre culture, je suis convaincue que nous sommes bien outillés pour mobiliser nos talents et en attirer de nouveaux.
Pour que vous aussi vous puissiez être un actif pour la collectivité.
Découvrez ce que ça signifie dans cette vidéo
