Repères numériques

Repères numériques

Transformer sa culture d’affaires pour saisir les opportunités liées aux innovations technologiques

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Repères numériques est un parcours de formation destiné aux équipes de direction des PME du Québec. Son objectif : faciliter l’émergence d’une culture d’affaires numérique au sein des organisations pour soutenir leur croissance dans un environnement qui évolue constamment. 

45 heures

de formation personnalisée

50 PME

en croissance

Virtuelle en direct

accessible, flexible et gratuite

Photo de Marie-Claude Desrochers, présidente-directrice générale, EIJ

« Je retiens plusieurs choses du programme, mais plus particulièrement l’importance de l’humain pour réussir une transformation et l’importance du rôle du leader pour être la personne qui dirige l’équipe vers le changement. »

Marie-Claude Desrochers, présidente-directrice générale, EIJ

7 bonnes raisons de participer

  1. Profiter de l’encadrement de spécialistes et de coachs d’affaires certifiés pour faciliter l’adoption de nouvelles compétences et comportements

  2. S’offrir des moments structurés pour réfléchir et passer à l’action

  3. Réseauter et échanger avec d’autres leaders de PME québécoises

  4. Découvrir des outils concrets et apprendre d’études de cas 

  5. Obtenir un audit de maturité numérique de son organisation

  6. Faire partie du réseau de la CDPQ et accéder à des événements exclusifs

  7. Cumuler des heures de formation reconnues et accréditées

5 thèmes porteurs

Le programme se distingue par son approche favorisant le codéveloppement, le coaching et la mise en action. Il se décline en 5 grands thèmes transversaux, touchant différentes fonctions d’une entreprise :

  1. Leadership numérique

  2. Culture de données

  3. Processus et excellence opérationnelle

  4. Compétences numériques

  5. Solutions technologiques

Témoignage de leur expérience

Photo de Martin Joyal, président, Yourbarfactory

« Nous avons eu des échanges avec des experts, des ateliers de codéveloppement et des activités sur une plateforme en ligne. Beaucoup de concret! J’y ai recueilli des idées et de l’information que j’ai pu transmettre à mes équipes. C’est comme ça que se bâtit une culture numérique au sein de l’entreprise. Repères numériques nous le fait vivre! »

Martin Joyal, président, Yourbarfactory

Photo de Vicky Scalia, co-présidente et co-PDG, L’intervalle

« L’expérience client est au cœur de notre offre opérationnelle et de notre promesse de marque. La transformation numérique et technologique fait partie intégrante de notre vision stratégique de création de valeur. Il est donc nécessaire de rester à l’affût des tendances technologiques et de s’outiller auprès de toutes les parties prenantes de notre écosystème. »

Vicky Scalia, cofondatrice et co-PDG, L’Intervalle

​ Patrick Gharzani, PDG, SBB Structures

« Il faut rester agile pour apporter les changements requis, et c’est un travail collectif pour y arriver qui demande le buy‑in [l’engagement] de tous les employé.e.s pour maximiser les chances de succès. Repères numériques nous donne du temps pour réfléchir et pour mobiliser nos équipes dans ce processus. »

Patrick Gharzani, PDG, SBB Structures

Critères d’admissibilité

Repères numériques est un parcours offert gratuitement. Pour être admissibles, les PME doivent satisfaire les critères suivants :

  • Réaliser un chiffre d’affaires entre 5 M$ et 35 M$
  • Être rentables et démontrer des perspectives de croissance prometteuses dans leur secteur
  • Vouloir favoriser l’émergence d’une culture d’affaires numérique
  • Être une entreprise privée à propriété majoritairement québécoise

Pour être informé du prochain appel de candidatures ou pour toutes questions sur le programme, veuillez communiquer avec nous par courriel [email protected]